Audit Comptabilité
Le contrôleur de gestion aide l’entreprise à optimiser ses coûts et à choisir une bonne stratégie de développement en faisant une analyse rigoureuse et minutieuse des chiffres.
Prévoir le budget de l’année et s’y tenir, anticiper les ventes et les dépenses grâce aux remontées d’informations des services (commercial, comptable, logistique, marketing), voilà une partie de son travail. Lorsqu’un objectif n’est pas atteint, le contrôleur de gestion en cherche la raison et propose des réajustements. En cas de réorganisation ou d’acquisition-fusion d’une entreprise, son analyse sur des éléments financiers aide à en prédire la rentabilité. Au quotidien, s’il constate une prise de retard dans le planning, des notes de frais trop élevées, son rôle est de faire des rappels à l’ordre.
Son poste varie en fonction de la taille de l’entreprise, du secteur d’activité ou de son rattachement hiérarchique.